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物流企业财务有何风险

作者:核心期刊目录查询 发布时间:2019-02-13

财务风险是影响企业经营效益和长远发展的重要因素。近年来,随着经济发展,物流企业的规模不断发展壮大,但是,受各种因素影响,物流企业在财务及财务管理方面也存在许多风险。接下来小编简单介绍一篇优秀财务风险论文。 财务风险指企业在财会活动中,受不可

  财务风险是影响企业经营效益和长远发展的重要因素。近年来,随着经济发展,物流企业的规模不断发展壮大,但是,受各种因素影响,物流企业在财务及财务管理方面也存在许多风险。接下来小编简单介绍一篇优秀财务风险论文。

财务与会计

  财务风险指企业在财会活动中,受不可预计的因素的影响可能会造成的财务收益差距或直接造成的财务损失的风险可能。财务风险对企业的发展影响非常大,如它可以使企业债务结构恶化,可能降低企业利润,加重企业负债。所以,在企业发展和管理中,许多企业对财务风险都非常关注。我国物流企业起步较晚,进入21世纪后,物流行业的市场竞争日益加剧,许多企业都加快了转型升级的步伐。在这个紧要关头,做好财务风险防范和控制,对于物流企业来说有着重要意义。

  1物流企业的财务风险

  就目前来说,我国物流企业普遍面临的财务风险主要有以下几种:

  1.1筹资难度大,融资困难

  众所周知,企业要想顺利运行,必须要有足够的资金,但是,物流企业由于固定资产投入对资金的需求量较大,所以在盈利较低的情况下,企业很难有稳定的资金来源。加上当前许多物流企业的筹资结构都不大合理,所以企业筹融资目标常常无法实现。

  1.2财务管理不力,投资有风险

  目前,我国物流企业在财务管理上,都缺少有效的管理手段,尤其是在选择投资或者资金使用方面,许多企业的管理水平还处于一个较低的层次。如一些下属公司申请资金时,母公司多会忽略调查研究等步骤直接答应,而子公司由于对投资收益无法做出正确的估量,经常会引发内部投资风险,进而引发企业资金链断裂,使企业经营受到影响。

  1.3财务监管失效,资金回收困难

  在市场经济环境下,许多物流企业都将工作重心放在业务发展、市场开拓方面,对财务监管缺少关注,所以许多企业的财务管理系统都不够专业,内部人员管理责任也无法落实到位。由于财务监管不力,所以许多用户经常会有赖账、坏账等问题,这也给企业的资金回收带来了风险和难度。

  2物流企业防范财务风险的对策

  导致物流企业出现财务风险的原因非常多,主要原因是企业急于大规模扩张,导致企业的管理效率降低,企业资金引入和发放也出现了问题。再就是多元化经营降低了企业生产效率,加大了财务风险出现的几率。此外,就是企业内部管理制度不合理。所以,物流企业在财务风险防范方面,要做好以下几点:

  2.1引进海外资本,扩大融资渠道

  海外资本可以降低企业的财务成本,提高企业在国际证上的信用度。而在经济一体化背景下,许多企业都开始走上了利用海外资本发展自己的道路。物流企业也要与时俱进,利用国际证开具一定额度的海外资金,并利用开证付款期限与现金回收之间存在的时间差,提高融资效率,以争取更多的资金,降低企业资金使用风险。当然,企业还可以与国外企业合作,引进外资,吸引外企的投资,同时利用国外企业的经验来获取资金来源,扩大企业规模,提高市场占有率。

  2.2制定合理规划,稳定融资关系

  俗话说:“事不谋不成”。在市场经济环境里,出现了许多的物流公司。物流企业要想长远发展,必须要制定合理的发展规划,就市场进行综合分析,就企业的实力、财务风险等进行深入研究。然后,完善企业财务风险管理制度,就如何规避财务风险做出科学的安排,实施合理的计划,以避免企业在运营中出现资金周转不灵、财务风险频出等状况。在财务管理中,稳定的融资关系,是确保企业有足够的资金的关键。所以,企业要与融资方建立稳定的关系,并在合作前,充分调查融资方的实力、声誉,对融资方的无形资产进行科学评估。然后,在合作中,将融资方的无形资产纳入合同中,同时结合融资方的信用度、银行可用额度和融资成本,降低融资过程中可能出现的风险。与此同时,以合同或制度的形式明确资金流动时间和价值,提高资金利用率,避免资金浪费或缺失。

  2.3树立风险意识,加强财务监管

  随着企业规模的扩大,物流企业要树立现代企业管理理念,提高风险意识,做好财务风险监管。这就要求物流企业首先健全内部监管制度,明确财务监管标准和依据。然后,建立合理的财务结构和会计机构,将二者分开设置,确保财务管理正常运行。其次,领导层要给予财务风险管理给予重视,做好财务管理宣传和安排,营造全体上下共同努力防范财务风险的氛围。在此基础上,引进专业人才,并对工作人员进行监管和培训,提高他们的专业水平和职业素养,要求他们严格履行职责,做好财务风险监管和控制,以降低财务风险出现的几率。

  3结语

  综上所述,物流行业是当今社会最重要的服务行业之一。如今,许多物流企业虽然已经构建了高效的物流模式,但是他们在财务管理方面还存在一定的缺陷。所以,物流企业要想做大做强,必须要提高对财务风险的认识,做好财务风险防控研究,全面了解新时期下物流企业面临的财务风险。然后,总结财务风险防范对策,实施积极的财务风险防范措施,以避免财务风险,促使企业稳定健康发展。

  参考文献

  [1]李禄.浅谈物流企业财务管理模式[J].新经济,2016(27):89.

  [2]周珊萍.现代物流企业财务管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(09):45-46.

  阅读期刊:财务与会计

  《财务与会计》理财版创刊于2006年1月,是一份主要面向企事业单位财务管理工作的专业理财刊物。其办刊宗旨是:立足财务,面向管理,服务财会人员,服务理财工作。刊物以追踪财经财会热点、透视企业理财问题、反映财会改革动态、探索企业财务发展战略、指导企业财务工作实践、分析资本市场变化趋势、提供企业财管信息、宣传国家财税政策、关注理财者生存状况为己任。

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