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在可持续发展理念下的建筑工程管理

作者:核心期刊目录查询 发布时间:2019-04-23

经济体制的改革为建筑工程的发展带来了机遇,只有在市场资源配置中充分发挥企业优势才能提升在建筑行业的竞争能力。建筑工程管理中融合可持续发展理念能够营造良好的企业文化和企业氛围,提升员工的积极性和参与度,为企业的长远发展带来了机遇和动力。本文

  经济体制的改革为建筑工程的发展带来了机遇,只有在市场资源配置中充分发挥企业优势才能提升在建筑行业的竞争能力。建筑工程管理中融合可持续发展理念能够营造良好的企业文化和企业氛围,提升员工的积极性和参与度,为企业的长远发展带来了机遇和动力。本文通过阐述可持续发展理念下,建筑工程管理的内涵和特征,分析了建筑工程管理者的责任和义务,旨在为提升建筑工程的管理工作提供建议。

建筑结构学报

  《建筑结构学报》本刊宗旨在报道和交流建筑结构领域中代表我国学术水平的最新研究成果,反映本学科发展最新动态和趋势,推动国内外的学术交流,主要刊登建筑结构、抗震防振、地基基础等学科的基础理论研究、应用研究和科学实验技术的学术论文,研究报告及最新进展动态,为我国建筑科学技术研究的发展服务。

  引言

  经济的发展推动社会的进步,人们愈发重视环境问题,特别是对于土地、自然资源等这一类不可再生资源的利用更是关注尤甚。建筑工程作为经济发展的重要指标,某些项目很容易作为某领导政绩的体现而铺张浪费,对于资源的利用率和环境的保护程度过于轻视,造成了非常严重的资源浪费。所以,本文将从可持续发展的角度出发,阐述了进行建筑工程管理和实施的责任划分。建筑业作为国家经济的重要组成部分,建筑工程管理必须在满足社会发展需要的基础上,认清可持续发展的重要意义。

  1.可持续发展的建筑工程项目管理的特点

  传统意义中的工程项目管理的管理对象是工程项目本身,是通过可行性研究报告、项目计划书、设计图纸、设计规范、实物模型等定义和说明的。建筑业工程管理基本上是一种以工程项目为核心,强调项目的用途性与现实性的管理,以眼前的质量、成本、工期为最终管理目标考虑经济实用多、考虑生态环保少。而可持续发展的项PI管理的对象不但包括项目本身,还包括项目所处的微观环境和中观环境,就是说作为可持续发展的管理者在进行管理的时候,所寻求的技术支持应是能保护生态环境,维护生态平衡,理智地使用自然资源,最大限度地确保工程与环境的和谐统一。

  作为一般意义上的项目管理目标,是要实现项目的质量目标、经济目标、进度目标。可持续发展的项目管理的目标则远远超出这三个目标,它还要实现整个微观区域和中观区域的环境质量目标、经济效益的长期最大化,实现人与自然、人与社会的和谐统一。

  相对于传统意义中的工程项目管理,可持续发展的项目管理更需要参与方的全体紧密合作,任意一个环节的失误都会造成整个管理的失败。

  管理方法的多样性。可持续发展的项目管理,结合网络技术,采有ERP、CRN等系统,做到了管理方法的多样性。可持续发展的项目管理实际上是将工程项目放在一个微观或中观的区域内,应用现代的生产技术,实现项目的成本、质量、进度和社会、经济的系统目标,从而解决项目的环境与发展问题,实现项目和社会的可持续发展。

  可持续发展理念指导下的建筑业工程管理的基本做法可持续发展理念指导下的建筑业工程管理的基本做法应是对传统的工程管理的基本做法的扬弃,即保持其合理性,摒弃其不合理性,充实以着眼于实现持久性、连续性发展与利益的考虑。以可持续发展理念进行工程管理必须坚持以人为本的理念。这里的以人为本强调三种层次人的因素,这三种层次是:决策层、管理层、具体实施层。这三个层面也即体现了全员参与、全员管理的意义。以人为本就是要提高建筑业领导到员工整体的思想认识,将可持续发展理念植根于头脑,坚持用这种理念对待所承担的建设、工程项目管理的领导、设计、施工等诸方面的具体责任。尤其是决策层面的思想认识至关重要,决不能在生态能源日见紧缺的今天仍然麻木不仁,继续按传统的做法谋划和组织建筑业的生产与管理,因自己的缺乏可持续发展的思想认识导致建筑业资源的浪费,我国生态资源的破坏。

  2.在可持续发展理念下的建筑工程管理的内涵

  黨的十八大提出创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展”理念,作为“十三五”规划建议三个最核心的内容之一,这是指导“十三五”期间中国发展的新的“思想灵魂”。实现国民经济又好又快发展的精神是坚持在可持续发展理念,坚持在绿色、协调的要求下,在满足自身发展和社会、民众持久需要的基础上,加强对建筑业的管理。这里提到的可持续发展理念是指建筑业既要肩负起全面建设小康社会的经济发展的需要,为国家和民众提供直接的建筑需要,又要符合环境保护和充分利用自然资源的原则,杜绝不计代价、竭泽而渔式的发展,为下一代人留下更长远的生存发展空间,在这样的基础下,实现经济的可持续增长和生态环境的可持续发展。

  传统的建筑工程管理对象仅仅是指工程项目本身,这些工程项目由可行性研究报告、项目计划书、设计图纸、实物模型等多方面内容构成,而可持续发展理念下的项目管理对象则是包括了建筑工程项目所处的环境。所以在可持续发展理念下,建筑工程的管理工作必须要注重项目在实施过程中时对于现实环境的影响,要坚持以实用性和现实性作为工程的管理目标,合理估算工程的质量和成本,避免铺张浪费。就建筑工程设计管理来说,为了实现可持续发展,建筑实施者需要结合现代化的科学技术来进行设计和施工,坚持保护生态环境、维持生态平衡的要求,多从经济性和实用性出发,避免造成生态环境的破坏和自然资源的浪费。

  传统的建筑工程管理目标是达到质量要求,减少经济成本,加快工程进度,而可持续发展理念下的建筑工程管理目标就远不止于此。可持续发展理念下的建筑工程管理目标必须还要包括实现人与自然、人与社会的和谐相处,保障建筑项目周围环境的生态平衡,在追求经济效益的条件下坚持长期发展的重要性,确保建筑施工过程中每一个环节都能完美衔接,避免由于某些部分的失误而引起资源浪费和安全问题,实现经济的可持续增长。

  传统的建筑工程管理由于管理的对象和要求比较局限,因此实施的时候并不需要过多的技术投入,管理的具体实施也相对封闭,所以被管理的对象一旦出现失误就很难被及时发现和改正,极容易造成工程安全事故,导致工期延长和资源浪费。可持续发展理念下的建筑工程管理则是更加现代化和开放的管理模式,管理者可以通过熟练使用互联网+和ERP、CRP等系统进行现代化的管理,加强与员工之间、与客户之间的交流和沟通,对建筑工程中可能发生的问题及时发现并解决,提高了工程实施的效率,将项目的成本和损耗降到最低,还可以提升项目的施工质量,加快工程的进度,真正意义上实现经济效益最大化。

  3.在可持续发展理念下的建筑工程管理的责任

  建筑工程管理的参与者包括政府部门、业主、客户、设计部门、监理部门、承包商、材料供应商等,参与者的责任和义务对于建筑工程项目的进行具有重要意义,这也是决定建筑项目是否符合可持续发展理念的关键因素。

  3.1政府部门

  政府部门代表着社会共同利益,其职责是建筑工程项目的立项审批、规划审批、设计审批等。政府部门通过对建筑工程项目是否符合可持续发展理念进行评估和判定,使得项目更加符合社会人民群众心中的可持续发展理念。政府部门对建筑工程项目是否合理利用自然资源进行监督,有利于保护生态环境,促进我国经济的可持续发展。政府部门还可以对优秀的符合可持续发展理念的建筑项目进行补贴和融资优惠,激励更多建筑工程项目的业主参与到可持续发展的理念中去。对重点骨干建筑企业(市政府表彰的十强、十星、十佳专业企业),对能够实现绿色、环保可持续发展的企业给予奖励。就上海市来说,对于取得二星级以上标识的绿色建筑,每平方米最高补贴60元,单个项目最高补贴600万元,保障性住房项目最高可补贴1000万元。明确规定2012年10%以上的保障性住房按照绿色建筑的标准设计建造,并鼓励设计制造高星级保障性住房。同时,依托虹桥商务区等8个低碳实践区和7个低碳新城建设推进绿色建筑。

  3.2业主

  作为建筑工程项目的投资者,业主的诉求往往是保证建筑工程的质量和经济效益,很容易忽略实现可持续发展的意义。同时,如果要求业主采纳可持续发展的指导意见,自然就要求业主在进行工程研究时采用环保材料和先进的环保技术,这将在一定程度上增加业主的资金投入,使得成本加大,所以很多业主是不愿意按照要求进行工程管理的。对于这种情况,政府部门和社会群众首先应该体谅业主,不要强行要求投资人从更高的精神层次去考虑问题,但是政府部分应该对业主采取一定的补贴和优惠政策,补偿投资人的损失,只有如此,才能够提高业主对于可持续发展理念的参与度和积极性。

  3.3客户

  客户作为建筑工程的实际用户,在项目使用的过程中很可能造成大量自然资源的浪费,还将对环境产生一定的破坏。所以,想要实现可持续发展理念,需要仔细研究使用各种可再生自然资源替代不可再生自然资源,还要加强对于废旧物循环利用的研究工作,从这两方面着手,真正实现可持续发展。

  3.4設计部门

  设计部门往往担负着建筑工程的勘察和设计工作,尽管设计部门并没有实际的资金投入,只需要按照业主的诉求进行工程的设计的勘察,但是在可持续发展理念下,设计部门完全可以利用专业知识,结合国内外优秀的建筑工程设计案例,在满足业主要求的工程质量和功能的前提下,充分利用各种先进的技术,将环保材料的使用融入设计方案之中,增加建筑项目的可持续发展功能。

  3.5监理部门

  建筑工程的监理部门主要负责业主和其他相关部门的协调工作,监理部门最重要的作用是对工程项目的质量和进度进行监管和督促。在可持续发展理念下,监理部门不但需要负责工程进度的协调,还需要对环保技术、环保材料以及对环境的影响进行监管,及时发现建筑工程项目中的资源浪费问题和环境污染问题,坚持贯彻可持续发展的方针。所以,监理部门的工作是建设可持续发展建筑工程的重要保障,应当受到重视。

  3.6承包商

  建筑工程的承包商是建筑工程项目的实施者,在进行施工的过程中,承包商使用的各种机械和施工技术将很大程度上影响建筑项目的完成情况,也是造成环境污染的主要原因。所以承包商在进行施工时,应该在业主和政府部门、监理部门的共同监督下进行,采用符合可持续发展理念建筑技术和设施设备,提高现有施工技术,重视环境保护和资源充分利用,只有如此,才能真正提高承包商的竞争能力。

  3.7材料供应商

  材料供应商是整个建筑工程项目的建材提供者,他们具有专业的技术知识和设备,各个材料供应商企业一般都建立了电子信息数据库,能够为专业知识相对缺乏、对材料认识不足的业主和设计方以及相关部门提供最合理的建议和绿色的环保材料。在材料供应商的帮助下,业主和设计方能够选择最符合可持续发展理念的设施设备和建筑材料,有利于建筑企业的经济效益最大化和可持续发展。例如,外墙保温及饰面系统(EIFS),包括以下几部分:主体部分是由聚苯乙烯泡沫塑料制成的保温板,一般是30~120mm厚,该部分以合成黏结剂或机械方式固定于建筑外墙;中间部分是持久的、防水的聚合物砂浆基层,此基层主要用于保温板上,以玻璃纤维网来增强并传达外力的作用;最外面部分是美观持久的表面覆盖层。如今,EIFS系统在商业建筑外墙使用中占17.O%,在民用建筑外墙使用中占3.5%,并且在民用建筑中的使用正以每年17.0%-18.0%的速度增长。

  4.结语

  可持续发展就是既要发展经济,又要保护环境;既要现代文明,又要青山绿水。在可持续发展理念下的建筑T程一定要两者兼顾,统筹安排。政府部门和各相关单位必须本着高度负责的态度,从立项,设计,施工,监理到最后使用,部承担起相应的责任,唯有如此中国经济这条大船才能航行中乘风破浪,勇往直前。可持续发展理念下的建筑工程管理需要对不符合绿色环保的传统管理方法进行完善,建筑工程的管理层、决策层、操作层都应该对可持续发展理念引起重视,将绿色环保、可持续发展的理念根植于心,坚持以人为本,坚持合理开发自然资源,坚持保护生态环境和自然环境,实现人与自然的和谐共处,造福子孙后代。

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